前幾天剛好去接受一個採訪，主持人拿了我之前在Facebook上寫過的一段話來問我，為什麼我說「近幾個月特別努力讓自己避免太過自在的用AI寫東西」
我那時候的回答是：
如果你太容易放過自己，我覺得對於創作或思考來講不是一件好事。
因為過程太簡單了，沒辦法讓你進行深度研究或深度刺激，去往更複雜的層次思考。
我很自然而然的舉例說明，我覺得原因就像我們在運動一樣：為什麼要做阻力訓練？為什麼要有重量？就是因為我們的肌肉跟神經透過對抗這些阻力和重量，可以產生「向上適應」，讓我們變得更強壯。
這個比喻我這些年很常用，就是用一些運動/訓練的概念，去說明其他事情。但我慢慢意識到，對於沒有在從事訓練的讀者或朋友們，可能比較難理解這些邏輯。
我最近甚至有種感覺是，他們眼睛看著我好像很專注在聽，但心中浮現出來的是「りしれ供さ小」。
所以或許我應該多解釋一下，運動訓練對我的思維影響到底是什麼。
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我開始發現我有兩種視角：一種是跑者視角，一種是一般路人視角。
因為方便性，我大部分時間都在基隆河的河濱跑步。在跑步的過程中，我會遇到連結河左岸與河右岸兩邊的各個橋樑，一開始當然很陌生，但後來會越來越熟悉，清楚知道每一座橋的分別。
可是，從河濱旁、從橋下跑過去是一個視角，對於距離的理解也是一個跑者的理解。比如說，我慢慢會知道從麥帥一橋一直跑到大直橋，在河濱的距離大約接近 5 公里；我也知道從麥帥一橋往東邊南港跑到最底，大概是 5.7 公里左右。
然而，我們不會天天都在河濱。當我們走在一般路上或自己過橋的時候，會看到一個非常不一樣的視角。
比如說，當我剛剛經過民權大橋的時候，我看著河流，但心中會有另外一個視角。我看到的是民權大橋正在改建、那個河濱處已經持續好些年的工程是長什麼樣子，以及橋的下方那條路究竟有多窄。
然後作為一個跑者，你對於距離的感覺會有兩種不同的視角：
繼續閱讀10分鐘前，我們還跳上跳下為了這場比賽第三次領先歡欣鼓舞；1分鐘前，我們還為了又是一個沒有處理好的觸擊讓對方全員安全上壘感到沮喪；然後一秒鐘內，我們連祈禱都還沒有完成，一顆球就結束了這場耗時接近5個小時，鑿戰12局的比賽。全場台灣球迷的沈默中，伴隨著波多黎各球員的狂喜歡呼，或許還有滿場破碎的心。
這次中華隊打的不好嗎？這話我實在說不出口。本屆中華隊是近年來頂級國際賽事中長程火力最好的一隻中華隊，五場比賽下來總共得了27分，全隊打了9支全壘打，林智勝一個人就包辦了4支。但是我們也看到了有好幾次得點圈有人沒人或一人出局，我們在二壘或三壘的那分就是回不來。（比如今天就有滿壘沒人出局卻沒得分）
繼續閱讀認真看了一場球，認真想了一下這支球隊，有種很複雜的情緒（等等，你不應該是認真在看稿嗎）。
台灣的籃球跟棒球有個很大的差異，就是我們的籃球在國際賽場上幾乎沒有旅外球員的加持，也就是說，幾乎是我們國內的最高比賽賽事強度到哪裡，我們在國際賽事上表現就到哪裡。（我不說職業賽事，因為很可愛的SBL到現在都不把把自己當作是職業聯盟）
籃球跟棒球還有一點差別，就是在短賽季的賽事中，棒球是有可能在使用超乎一個級別以上的強投壓制的情況下鎖死對手，但是現代籃球幾乎不存在著這種僥倖。
本來我之前一直覺得很遺憾，因為我去年錯過了球來就打這部片（好像約了李大哥跑去看浴血任務2），然後竟然看了後面上映的球愛天空。而再看完了後者之後，那種看了一部硬把60分鐘偶像劇弄成兩小時的折磨，讓我在回家的路上立刻把沒看到球來就打的殘念昇華為巨大的遺憾。
然後今天看完球來就打之後就發現有些事情真的相見不如懷念，有些時候號稱背影殺手的就真的只看他的背影就好。
這是一個有趣的故事，這點我跟阿布都一致同意，但有趣的故事不見得就可以拍成一部好看的電影，看看那些曾經出現過的改編小說的電影就知道了。
我覺得這部片最詭異的地方是，裡面很多情節、人物角色和前後因果交代的非常不清楚，我們兩個人又花了大概15分鐘把DVD收錄中被剪掉的17個片段看完，才更能夠理解一些因果。也就是說導演並沒有善用他135分鐘（天阿，這麼長耶）用鏡頭和演員來說一個好看的棒球故事。
(Photo Credit:痞客邦運動邦)
14:0 七局被Call game？隨著時間的過去、昨夜的激情慢慢降溫，我看著古巴不斷追加的分數和持續用各種奇怪姿勢把球轟上外野觀眾席。今晚我一個人呆坐在客廳看著公視HD的轉播，沒有廣告的公視此時反而讓我沒有逃避放鬆的空間，只能眼睜睜的看著計分板上中華隊連續的零和古巴不斷的得分，心中想著這真的是同一支球隊嗎？
當然，這是同一支球隊。七天前開始他們帶給了我們一整週無窮的希望和全台的狂喜，只是今天彷彿是過了12點的灰姑娘，魔法消失，我們看著他們在現場被一球球宰割，親眼看著一場大屠殺在眼前上演。
我從來不把一場比賽當做一支球隊絕對的強弱指標，棒球不是這樣看。就算我們是一支跟古巴對打勝率是三成的球隊好了，就算我們跟古巴打七戰四勝的系列，我們依然有機會可以橫掃他們，而只要你是球迷，你就會期待這種機率發生。就像2004年的美聯冠軍賽第五場在Fenway Park現場的球迷期待的一樣。
我比較在意的，其實是我們有沒有能夠改進這1分和14分的環境。
「I had bad days on the field. But I didn’t take them home with me. I left them in a bar along the way home. 」~Bob Lemon
喝著店裡最濃的一杯調酒，我心中不斷浮現的，是第一神拳裡面幕之內一步輸給伊達英二的那一幕。
你仿佛一伸手就可以拿下拳王腰帶，然後一眨眼，發現你已經輸了躺在休息室裡面。
我知道我說過棒球像人生，但難道我們的人生不能多一點點開心嗎？
走在東區巷子裡，突然聽到樓上傳來「郭泓志，我x你x。」我第一反應是想喊回去；「X！你投得出150公里的球嗎。」
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我從東區慢慢坐捷運轉公車回到家，那漫漫40幾分鐘的路上不停在想，好些人看到徐展元轉播落淚時而感到莫名不解，但我相信那些展元口中「喜愛棒球，熱愛棒球，沒有棒球就吃不下飯，就睡不著覺，甚至就會活不下去的棒球痴、棒球狂，各位球迷朋友」卻一定都懂為什麼。
輸球的晉級，贏球的卻打包回家，這真的是很有意思。
每當有人問我棒球好看在哪裡時，我總是有點羞於說出心中的想法。因為我腦中第一直覺總是：因為棒球跟人生好像。
這篇文章是我回應痞客邦籃球邦中一位作者芒果所寫的「MVP爭議—評分標準到了該改的時候了」一文。
MVP和某些個人獎項（如年度第一隊、年度最佳防守球員）一樣，是由記者投票產生，所以總會令人有太過主觀之疑。不過我看完該作者文章之後，覺得不是很認同。本來寫寫facebook分享就好，結果一下子寫太長，乾脆在部落格發篇文章當做記錄好了。
本文開始
MVP的精神理所當然是「最有價值」，對誰最有價值？當然是球隊。球隊價值何來？當然是以戰績為最重要的價值。也就是說要選年度MVP，應該是要選一位該年對於球隊最有價值的球員。（亦即MVP != player of the year）
原作者對於記者把選票投給「“大幅度進步戰績”的球隊的球員，而且最好是“出乎預料之外的進步”」這件事情感到不滿，認為需要有更客觀的評定方式。但為什麼轉隊而來造成戰績大幅進步的球員比較容易得獎？因為這代表了轉隊的球員的確對於該球隊有明顯的價值。而如果一直球隊年年都是分區冠軍或前幾名，那球員本身對於球隊的價值自然是不容易引起注意。
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我實在不知道這是約好了還是鬼打牆，反正簡單來說，大聯盟打到季賽最後一天，八支季後賽隊伍還有兩個隊伍還沒確定是誰（國聯西區冠軍和國聯外卡），而美聯的東區王座和外卡是誰也要等到最後一天打完才知道，意思就是，10/6就要開打的季後賽，到現在賽程是誰對誰都還不確定。（因為要等戰績出來才會決定對戰組合）
抬起尊臀去敲門 