12年之後的徵人

這篇貼文我思考很久,一度猶豫是否下週一再發。但剛剛突然想起今天是8/1,而12年前的今天,算是我們網站正式開張上線的日子,這樣一想,今天發這則文章,好像也算是一種機緣?

我還記得2013年6月,當我們幾個人擠在一個商務中心的小辦公室裡面,準備創辦《關鍵評論網》時,你會很明顯感覺到,好像自己可以做出一點什麼不一樣的地方。我們列出了一堆各種不同類別、領域的專家,希望打造一個可以讓各種觀點可以被討論、辯論的網路媒體。

十多年過去了,這個初衷從來沒變。

只是變得更困難了。

十幾年來,我們從單一媒體品牌,變成有多個媒體品牌的集團。從台灣一個辦公室,到現在有東京、京都等其他各地不同的辦公室。從一個兩個人開始的獨立媒體,變成走到美國Nasdaq的亞洲數位科技媒體集團。

這段旅程並不容易,我們經歷過很多危機和挑戰。而就像我的共同創辦人、集團執行長Joey常跟我們同事開玩笑的說:這趟旅程就像打電動,常常是破了一關之後,然後得到的獎賞是「恭喜!你現在可以玩更難的一關了。」

而在接下來的旅程中,我們一定會需要更多優秀的人才。所以我想要在我的社群上,公開宣佈我想尋找「關鍵評論網」這個媒體品牌的下一任總編輯。

先聲明,我沒有要離開關鍵評論網,也沒有不做內容了。其實在我們成立沒多久,我們就有一位很資深我也佩服的媒體前輩 楊之瑜Lea 加入我們擔任過4年多關鍵評論網的總編輯,後來在2020年初因為個人規劃離開。

他在的那4年多帶領編輯團隊做出很多很棒的題目,很棒的內容,也讓團隊更有默契也很為純熟。同時間也讓我有其他能力和可能性去做其他實驗,沒有他,我都很懷疑我們有沒有機會那麼早就開始去嘗試做Podcast。

而現在集團有越來越多媒體品牌,我真心的希望能夠再次尋找到優秀又跟我們文化合得來的媒體人一起加入我們,讓我們可以有更好的發展,我也可以拿更多心力去做更多集團整合和跨部門的工作。

我想找的,不只是一個履歷漂亮的媒體人。我尋找的是一個對於媒體依然有熱情、有興趣、有火花。一個從心底相信「獨立思考、多元觀點」價值的人。一個對文字、影像、聲音或其他這種媒介有各種想法,同時又對數據、科技和未來的可能性感到興奮的人。

總編輯到底要做什麼?過去這幾年有些朋友在跟我聊天時,會問我這個問題,我有時候會愣住。

因為以技術觀點來說,總編輯跟其他編輯做的事情並不會差異太多,多數有一些經驗的同業應該不難理解。

他/她要理解各種時事、熟悉各類文稿類型、懂得好的文章架構、思考各種可能的切角、瞭解讀者需要知道的內容、可以下好得標題、要跟負責的作者/記者溝通,指揮調動手上的資源等等等。只是總編輯或許權力更大、管理的人更多、以及責任更大。

或許那個最微妙、最難以一開始用言語描述的,就是那個責任更大。

「能力越大、責任越大」,很多人可能從電影《蜘蛛人》裡面聽過這句台詞。原文是「With great power comes great responsibility」,這裡的power,在我看來,要說是權力也無不可。

所以總編輯就是最終把該媒體品牌最大內容責任扛在身上的那個人。

在現在這個媒體環境(有點好笑/感傷的是,這個有點令人哀傷的開場,我輩媒體人大概已經講了15年以上),當一個總編輯好像並不是一個很吸引人的工作,再看我上面那樣一講,大概你也不會意外。

工作量大、挑戰大、壓力大。

但我想依然會有人願意嘗試,甚至是躍躍欲試的。

如果你覺得自己適合,如果你覺得聽起來有點令人害怕,但又好奇想要挑戰,請把你的故事和想法寄給我。

這不像一般的徵人。更像是一場深度訪談的開始,就像我的節目一樣,我想聽聽你的故事。

來信請寄:mario@thenewslens.com,主旨不妨就寫:「嘿Mario,我想跟你喝一杯,聊聊TNL的下一步。」

當然,也歡迎任何媒體同業或好朋友幫忙引介適合的人,請隨時直接私訊我。

世界棒球12強冠軍,真正的意義是我們跟上了世界

我們贏了。

林家正的全壘打,我們瘋狂歡呼。然後接著陳晨威、林立接連安打,我們稟氣凝息。

然後滿球數,此時,被龍貓教練交代說,你要把歡樂帶給球隊的台灣隊長,陳傑憲,下一棒,讓全台灣球迷,牢牢記住你、此刻和這兩週的台灣隊所有選手。

11年前,我寫了一篇文章,標題是「一個棒球主播哭了之後」。那一篇文章,雖然很多人分享,讓我的主機流量爆掉,但我心中其實非常沮喪。

因為我們一直都有贏球的機會,但最終卻失敗了。

我一直說,這就是棒球,因為失敗機率遠遠大於成功。

但,我們一直喜歡棒球,就是因為,這是人生。我們一直期待,那好像不可思議的機率。

但,這一次比賽,跟之前太不一樣了。

教練團,所有的觀念,都是認真球迷在過去這幾十年一直鼓吹,然後我們再也沒有一個球迷可以嘴的調度。

這整個教練團,都是過去20年,受到先進觀念洗禮的球員,慢慢把這些觀念帶進比賽中的球員。

王建民、彭政閔、林岳平、高志綱、陳江和、張建銘、高國輝,這些過往我們耳熟能詳的球員,這次努力帶出這次優秀的球員。

然後你問,那,總教練,曾豪駒,他是誰?他是個很厲害的球員嗎?他是很厲害的教練嗎?為什麼我們不是上面任何一位明星球員當總教練?

他不是很厲害的球員,但他真的是很厲害的教練。

當他當Lamigo的打擊教練,他帶出暴力猿打線。當他接任樂天總教練時,他在一個沒人看好的狀況,依然打進了總冠軍戰,差一點點就可以逆轉。

我們運動視界的資深作者說,放掉豪駒去別的球隊,這只有一句話:資敵。

我訪問洪一中,問他,總教練在幹嘛?某種程度,我理解他的意思,就是,搞政治。

我這些年,做了一些主管位置,我懂。

總教練的工作就是有個想法,溝通一切,把大家聚集在一起,然後排除所有外力,讓大家相信,這就是最棒的團隊。

我相信,絕對不會有人說豪駒是一個頂級的球員。但,他的教練團和球員,都做到最好。因為我們剛剛說的王建民、彭政閔、林岳平、高志綱、陳江和、張建銘、高國輝都把教練的工作做到最好。

我這兩週一直在想,如果打不好,他一定會說是自己的問題,打得好,都是所有球員的原因。

我們看到了很棒的教練團和選手群,誰該做什麼,很清楚。

最後,我想說,不是因為他們贏了冠軍,我才覺得他們很棒。

而是我們真的照著世界棒球的趨勢在訓練和比賽。

終於,我相信,我們不是殺豬公。

我們一起、努力、往太空前進。

謝謝你們,台灣隊。

Team Taiwan。

330多位來賓深入訪談的精彩節目:馬力歐陪你喝一杯

昨天上了一個podcast節目,其中有一個問題(也是很常被問的問題),有哪一集的來賓讓我印象深刻?

老實說,太多了。

這個節目到現在已經上線447集,其中有一些工商服務、有第二季的台灣酒吧文化故事、有一些馬力歐聊天吧、有近期的通靈信箱單位,也有單口集。如果把這些扣除,我們人物訪談節目已經約訪了超過330人,如果把工商服務、酒吧文化的訪談也放進去的話,一定超過350位來賓,來過馬力歐陪你喝一杯。

這個節目的起點是王文華(Tom),2016年5月底,我約他在後院喝威士忌,他說他不懂威士忌,請我幫他挑。一邊喝,我一邊請教他怎麼樣做廣播,他說「別想你在訪問他,就想你在跟他喝一杯。」於是《馬力歐陪你喝一杯》這個節目名稱就這樣出現了。

我沒有想過我就這樣一做做了7年,不但持續進行中,而且我越來越興趣盎然。

藉此我訪問了很多我覺得我原先根本不會接觸的人,比如說很多演員(謝盈萱、莊凱勛、吳可熙、范瑞君、屈中恆……)、很多導演(蔡明亮、魏德聖、鍾孟宏、楊力州)、Youtuber(視網膜、呱吉、博恩、理科太太…..)、2022年三位主要政黨的台北市候選人(蔣萬安、陳時中、黃珊珊)、立委(黃國昌、許毓仁…..)、議員(苗博雅、許淑華…..)、職業運動員(周思齊、盧彥勳…..)、教練(洪一中、何立安、吳信和…..)

很多年前,我要約訪一位高階人士,對方窗口希望我列出我們採訪過的對象。當時大概我只能列出了50幾位,而現在我可以列出300多位。

而且每因為我每一位都是深入的訪談,所以我會花很多時間研究我的受訪對象,不只是他們過去的訪談,還試圖包含他們過去的作品。

比如說,我記得我當初在準備採訪高翊峰時非常崩潰。因為他的小說作品很多而且不好讀,我幾乎找來2/3,但是大概只讀了1/3。還好聯合文學曾經找朱宥勳在宜蘭一間飯店跟訪他三天(好令人羨慕的行程),我讀了那篇長專題,才對於高翊峰的小說創作有了快速且全面的瞭解。

當然也會有很困難的情況,比如說范瑞君、屈中恆、謝盈萱等知名演員,他們有很多作品是舞台劇,我不可能現在回頭去找到這些作品來看。比如說Youtuber們,他們的創作量也都很大,就算用加速、用現在的AI,我也不可能在短時間內全部看完一遍。當然還有像楊照,他的著作等身,我採訪他的時候他正在寫《不一樣的中國史》,總共13本,當時出到8本,我很努力,但短時間內也只能看完前面兩本……。

我想說的是,透過這些研究、這些探索、透過這些在面對面之前的準備,我彷彿已經在我心中對於這位來賓建立了某種「檔案庫」。然後在按下錄音鍵時,除了我手上精心設計的訪綱,我還能夠從「檔案庫」中隨時取出片段,然後跟眼前的對話連接在一起。

偶有來賓會說,你怎麼知道這個?你為什麼會把這些東西連在一起?喜劇教母黃小胖驚呼「你好恐怖」的時候,老實說我心中是有點小小竊喜。

所以當昨天受訪時,被問到那個來賓讓我印象深刻時,我只要看一眼過往每一集的標題,我就會有源源不絕的想法和回憶跑出來。更有甚者,我們在第三季的時候,因為多數都在外面酒吧錄音,所以當我走進酒吧時,我會想起第三季的那些來賓、想起他們的故事,當然,反之亦然。

我從他們身上學到很多,比如說我從丁菱娟老師身上學到管理者需要保留思考的時間(當時的我對此是真的沒概念)。比如說我從何立安博士身上學到體育教育是一種模擬應付人生挑戰的教育。比如說我從張瀞仁(Jill)身上學到內向者優勢和冒牌者經驗等等。

所以即便每一次訪談都會花上很多時間;即便我作為一位內向者,每一次訪談前我依然會有程度不一的緊張,我依然樂此不疲。

前幾天我採訪的一位來賓,他跟我說,他從事採訪工作超過30年了,對於每天醒來會面對到很多新鮮的事情,不知道的各種新聞,依然滿懷熱情。

我想,我非常懂這種感覺。

2018年的時候,我帶有一點情勒意味寫了一篇文章,希望看到文章的人幫我:

在你接下來要開車、通勤、坐車、捷運、運動或走路時,隨便選一個你有興趣的題目或人物,點進去聽聽看,聽個15分鐘先就好,如果不喜歡,來留言或私訊告訴我為什麼,多直接都無妨。如果你覺得喜歡,就幫我把這篇貼文和《馬力歐陪你喝一杯》的訂閱連結分享給你覺得會喜歡的朋友們。

因為那個時候台灣中文podcast真的不多,我是站在推廣podcast的角度一直鼓吹。

而6年後,台灣已經有超過幾萬個不同的中文podcast,但我知道還是有很多人沒聽過我們的節目。

所以,再次推薦大家,如果你喜歡聽有深度的對話和人物訪談,歡迎訂閱我們的節目,當然,如果你已經在聽而且很喜歡,請務必幫我們多多宣傳和推廣。

因為這真的是讓我們持續做下去,最大的動力。

筆記到底有沒有用?

在遠見看到一篇文章,提及張忠謀的演講分享。其中有一點是

「我從來不做筆記,那是沒用的東西」

原文這樣寫:

「張忠謀表示,自己比一般人聽的多,特別的是『我從來不做筆記,那是非常沒用的東西』,除非要做特別做什麼事,怕會議結束就忘了,不然他都是專注於聆聽,理解對方想表達的意涵,說這些話的動機。

同時,思考對方希望自己做什麼,『注意聽,就會有時間想,看他的肢體語言,每個人都會透露一點想法,而我希望我透露出來的是熱情』。」

我認為如果以注意力的觀點來看,聆聽和做筆記,這是兩件事情,當然會有點影響。但要說「那是沒用的東西」,可能是比較是針對「理解對方講話」這件事。

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Airpods Pro聽音樂

有了Airpods之後,不管是第一代或是現在的Airpods Pro,我多半的時候其實都在聽podcast。昨天從一場活動慢慢搭捷運然後走回家的路上,或許也是因為累了有點不想繼續聽到講話的聲音,所以打開了Spotify選了一些較熱鬧的樂團歌曲,長按耳機,啟動了降噪模式,突然之間,我感覺彷彿自己在看電視影集一般,人走在台北街頭,耳朵卻傳來我喜歡的各首曲子。

從滅火器、縱貫線、Empty ORio、美秀集團、拍謝少年和胖虎,我差點想要這樣一路走上長長幾十分鐘到幾小時的路。不過如果真要這樣,那我幹嘛還坐捷運,從台北市的西邊一路走到東邊不就好了?

想了想,也就上樓,倒了一杯Rachel Barrie剛接手BenRiach的三桶10年,總感覺跟前陣子喝到的新版三桶10年很不同,但實在提不起勁再做什麼橫向品飲,看了看球賽,也就滿意的結束此夜。

一年沒寫文章

這幾年好多還在寫文章的朋友紛紛轉戰到Medium了(也歡迎轉戰到關鍵評論網啊),同事也問我是否要把自己的部落格從Wordpress轉到Medium,大概是一種想要獨立的心作祟吧,還是想繼續保持多一點的自主和彈性。只是就如同在CNET Taiwan的最後階段,很多除了工作之外想寫的東西,一直沒時間和心力寫,也就這樣過了,和忘了。

自己的部落格一擱也就是一年半,這些日子來發生了很多有趣的事情,沒有特別用文字紀錄下來是稍有可惜,但也不算特別遺憾。接下來我想應該會有有趣的事情發生,有些還不能說,也就先這樣吧。

謝謝,2017。

為什麼我喜歡張雨生

有人問我,為什麼我喜歡張雨生。

仔細想想,他走的時候才31歲,但是從他退伍之後,在七年之間,他寫了〈帶我去月球〉、〈自由歌〉,做了一張在1994年的臺灣國語唱片界只能用瘋狂來形容的《卡拉OK Live台北我》。

然後他做了《白色才情》、他做了《吻我吧娜娜》,他一手打造了張惠妹前兩張經典的專輯,然後做了他最後一張專輯,一張商業和實驗融合漂亮的經典:《口是心非》。

那個年代,根本不流行所謂的創作歌手。那個年代,國語歌曲的主流是男歡女愛是四大天王。那個年代,大家還期待他唱〈我的未來不是夢〉。

然後他根本不在乎,他只想做自己想做的音樂。

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12強預賽之後

10分鐘前,我們還跳上跳下為了這場比賽第三次領先歡欣鼓舞;1分鐘前,我們還為了又是一個沒有處理好的觸擊讓對方全員安全上壘感到沮喪;然後一秒鐘內,我們連祈禱都還沒有完成,一顆球就結束了這場耗時接近5個小時,鑿戰12局的比賽。全場台灣球迷的沈默中,伴隨著波多黎各球員的狂喜歡呼,或許還有滿場破碎的心。

這次中華隊打的不好嗎?這話我實在說不出口。本屆中華隊是近年來頂級國際賽事中長程火力最好的一隻中華隊,五場比賽下來總共得了27分,全隊打了9支全壘打,林智勝一個人就包辦了4支。但是我們也看到了有好幾次得點圈有人沒人或一人出局,我們在二壘或三壘的那分就是回不來。(比如今天就有滿壘沒人出局卻沒得分)

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亞錦賽打不進12強,我們該補強的其實不是中華隊

認真看了一場球,認真想了一下這支球隊,有種很複雜的情緒(等等,你不應該是認真在看稿嗎)。

台灣的籃球跟棒球有個很大的差異,就是我們的籃球在國際賽場上幾乎沒有旅外球員的加持,也就是說,幾乎是我們國內的最高比賽賽事強度到哪裡,我們在國際賽事上表現就到哪裡。(我不說職業賽事,因為很可愛的SBL到現在都不把把自己當作是職業聯盟)

籃球跟棒球還有一點差別,就是在短賽季的賽事中,棒球是有可能在使用超乎一個級別以上的強投壓制的情況下鎖死對手,但是現代籃球幾乎不存在著這種僥倖。

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