這次挑戰的命題，很明顯是仿卡爾維諾的「給下一輪太平盛世的六個備忘錄」，之前也有火星爺爺的「給下一個科學小飛俠的37個備忘錄」，我則幫之前翻譯的一篇文章命名為「給下一代iPhone的13個備忘錄」，只是想到中華職棒尚未結束，名為「給下一個中華職棒」似乎不甚妥當。

不過現在看來，似乎將題目改變雖不中亦不遠矣。

昨天再次義憤填膺的寫了關於最新的職棒簽賭案件，其實我當下的感覺是，中華職棒大概沒救了，剩下的部份是在想，該大家收一收回去打業餘，還是收一收去日本職棒加盟。

PTT棒球版上當然是論戰不斷，對於加盟日職這種意見不是沒人提，只是想當然而會被大部分的鄉民狂幹。老實說，這其實並不是什麼可恥的事情，只是真正實現的機會實在不高。

不過既然和去年一樣，對自己許下了三十篇的承諾，當然還是要完成，我中間還打混了六篇，所以剩下三天，還是要好好的把它寫完。

最後發展為我在碎碎念我的棒球史其實並非我所願，只是真的如我所說，我感覺大部分的東西我都講了，而很多東西是一環扣一環，如果光是講某一點，就要寫一篇 其實難度不低，通常我必須要將這些東西連在一起講，所以就一次談到了許多部分，導致雖然大家也都感覺中華職棒可以改進的部份很多，要列三十條應該很容易， 但是要發展成三十篇文章，並不是件容易的事情。

這樣說好了，只要中華職棒能夠做到Paul在「為什麼我想買票進場看球」一文中，所列出來諸多理由的20%-30%，大概也不需要我在這邊瞎嚷嚷，即便球賽強度不比大聯盟，也不需要去擔心球迷不捧場的情況。

不過我們一直強調fan service，但是像保羅在「球場見聞」所說的Lloyd這位老兄，台灣球場有可能存在嗎？並不是完全不可能，問題是，台灣的球場有辦法提供這種全職工作嗎？（還是其實這並非全職？還請Paul賜教）

一個服務業的從事人員，必須要有熱情，對他所從事的職業的熱情，才能夠真正提供滿足顧客的好服務。我們不需要要求中華職棒球場的服務人員作太多，只要求他們同樣有對棒球的熱忱，喜歡中華職棒，對於來看棒球的球迷，都衷心期待他們能夠「enjoy the game」

我不知道說過多少次了，只要有心，人人都可以是食神，要作fan service一點都不難，但對於大部分的球迷來說，你實在很難說服他們，中華職棒有多少誠意、有心在經營。

一個球場的服務人員，他既然可以要求球迷把長鏡頭收起來，那他是不是也應該去規勸抽煙的球迷移駕到吸煙區呢？他可否和早到場的球迷聊聊天，告訴他們哪裡停車更棒、聊聊最近的比賽等等。或者進場前好好把球場的座椅擦拭過一遍？每局派人將廁所好好清潔一次（想想麥當勞）

所謂的Fan Service，其實很單純，說過多少次，把自己當作進場的球迷，想想自己想要受到的對待，然後提供給進場的球迷，就這樣而已。

而這保羅舉的例子中，除了熱情，當然還需要長時間作同一份工作所帶來的經驗，這方面，就是台灣目前沒辦法的地方了。

我由衷的期待能夠享受更好的職棒比賽服務，即便沒有人知道中華職棒這樣搞打假球下去，還有沒有明天，但這是給所有有心想要經營職業運動的企業的衷心建議，希望，會有人聽進去。

這是第二十八天。